Έξι καπέλα σκέφτονται

Ας μιλήσουμε για μια μέθοδο που βοηθά στην επίτευξη τάξης στο κεφάλι, περιορίζει τον αυθορμητισμό, τη χαοτική ροή των σκέψεών μας. Κάθε στιγμή μια ανεμοστρόβιλος σκέψεων, εμπειριών, αναμνήσεων, αμφιβολιών βιασύνη μέσα από τα κεφάλια μας. Συχνά αυτό οδηγεί στο γεγονός ότι δεν μπορούμε να διαλέξουμε τα συναισθήματα και τις επιθυμίες μας, να χαθούμε μπροστά στο άγνωστο και να αναβάλουμε τη λήψη αποφάσεων ή να αρνηθούμε σε όλα αυτά που μοιάζει με ένα αδύνατο έργο.

Έχετε σκεφτεί ποτέ πώς μπορείτε να βάζετε τα πάντα στα ράφια, να διαμορφώνετε τις σκέψεις σας, να εφαρμόζετε συνειδητά τη σκέψη σας και να διδάσκετε εύκολα τα παιδιά με τη μορφή ενός παιχνιδιού;

Και η μέθοδος των έξι καπέλων του Edward de Bono, ψυχολόγος, συγγραφέας μιας σειράς βιβλίων, επιστήμονας και επαγγελματίας, ειδικός στην ανάπτυξη δημιουργικής, καινοτόμου σκέψης, θα μας βοηθήσει σε αυτό. Ας εξετάσουμε λεπτομερέστερα την ουσία αυτής της μεθόδου σκέψης.

Η ιδέα των έξι καπέλων σας επιτρέπει να επιλέξετε τη σωστή προσέγγιση για τις επιχειρήσεις, αποσυνθέστε τη σκέψη σε συστατικά. Βασίζεται σε παράλληλη ή κριτική σκέψη. Αυτό είναι ένα είδος brainstorming. Εδώ, διαφορετικές προσεγγίσεις και ιδέες γίνονται παράλληλα. Δεν αντιτίθενται μεταξύ τους, αλλά βοηθούν να εξετάσουν την κατάσταση από διαφορετικές πλευρές, να βρουν μια νέα, απροσδόκητη λύση.

Η μέθοδος των έξι καπέλων είναι ιδιαίτερα καλή στην επίλυση δημιουργικών προβλημάτων, βοηθά να δούμε όλες τις πτυχές, όλες τις πτυχές της λύσης, αναπτύσσει πνευματική ευελιξία.

Στον κόσμο των καπέλων ή γιατί όλα τα ίδια "καπέλα" σκέψης;

Κάποτε χωρίς καπέλο, δεν βγήκε κάποιος με σεβασμό στο δρόμο. Καπέλα, καπέλα, Παναμάς, κασκόλ - ένα αναπόσπαστο κομμάτι της εικόνας και του ύφους ενός ατόμου των παρελθόντων εποχών. Και τώρα τα καπέλα είναι πίσω στη μόδα. Νέο καπέλο - μια νέα εικόνα. Έτσι είναι με τα καπέλα μας. Κάθε ένα από αυτά τα έξι καπέλα μπορεί να τοποθετηθεί και να απογειωθεί σε οποιαδήποτε βολική στιγμή, και με αυτό αλλάξει τον τρόπο σκέψης μας. Μόλις - και τελειώσει. Όλα είναι απλά, απλά για να ξεκινήσετε, θα μάθουμε για κάθε καπέλο που σκέφτεται και ασκεί λίγο.

Έξι καπέλα de Bono - έξι χρώματα

Κάθε ένα από τα έξι καπέλα έχει το δικό του χρώμα που συνδέεται με το σκοπό και την πρακτική εφαρμογή του, και βοηθά να απεικονίσει και να θυμάται το καπέλο του ενός, θα είναι ένας κύλινδρος, για το άλλο καπάκι, για το τρίτο κάτι άλλο. Η ουσία δεν είναι σε μορφή, αλλά σε χρώμα και περιεχόμενο.

Λευκό καπέλο. Πλήρες, ανεξάρτητο και χωρίς σκορ καθαρό χρώμα. Μιλάμε δυναμικά, θεωρούμε μόνο γεγονότα, πραγματικά παραδείγματα. Ένας εξωτερικός παρατηρητής.

Κόκκινο καπέλο Φωτεινό χρώμα, συναισθηματικότητα και ένταση. Προσπαθώντας σε αυτήν την εικόνα, δίνουμε πλήρη θέληση να βγούμε από τα συναισθήματα.

Μαύρο καπέλο Η αντίληψη του κόσμου σε σκούρα χρώματα, μια κριτική στάση απέναντι στα πάντα και αρνητικότητα.

Κίτρινο καπέλο. Ζεστό και φωτεινό χρώμα των θετικών συναισθημάτων και θετικές προοπτικές στη ζωή.

Πράσινο καπέλο. Φρέσκα και νέα εμφάνιση, δημιουργικό πνεύμα, πρωτότυπη προσέγγιση, δημιουργικές λύσεις.

Μπλε καπέλο "Συναρμολογημένο", κρύο χρώμα, αναλογία με την ευθύνη και την οργάνωση, ικανότητα διαχείρισης και λήψης αποφάσεων, συντονισμός εργασιών.

Τι διδάσκουν τα έξι καπέλα;

1. Προσφέροντας ένα νέο τρόπο σκέψης, τα καπέλα μας βοηθούν να συνηθίσουμε σε ένα νέο ρόλο, να είμαστε σε μια εικόνα που δεν είναι τυπική για εμάς, αναπτύσσοντας έτσι μια πολυδιάστατη σκέψη.
2. Αυτή είναι μια αποτελεσματική μέθοδος διαχείρισης της προσοχής σας. Συμφωνώ, θα ήταν υπέροχο να μπορέσετε να εστιάσετε την προσοχή σας. Ως αποτέλεσμα, η αποτελεσματικότητα της κατάρτισης και της εργασίας θα αυξηθεί.
3. Έξι μαθήματα σκέψης διδάσκονται να διαπραγματευτούν, να βρουν τη σωστή λύση σε μια κατάσταση σύγκρουσης, να καταλήξουν σε συμφωνίες, να προδώσουν τα συσσωρευμένα συναισθήματα.
4. Η ικανότητα να παίζει με τους κανόνες που προτείνονται με τη μέθοδο των 6 καπέλων θα είναι σημαντική για το παιδί. Τα παιδιά μαθαίνουν γρήγορα αυτούς τους κανόνες και αρχίζουν να παίζουν "ανθρώπους με ένα συγκεκριμένο είδος σκέψης", εφαρμόζοντας νέες γνώσεις στην πράξη.
5. Η μέθοδος των έξι καπέλων, στην κατανόηση του Edward de Bono, δρα στον εγκέφαλο με τέτοιο τρόπο ώστε οι νευροδιαβιβαστές να ευθυγραμμιστούν με έναν ορισμένο λόγο. Αυτό οδηγεί στην καταστροφή των στερεότυπων μοτίβων απόκρισης ενός ατόμου σε κατάσταση άγχους και του διδάσκει να σκέφτεται δημιουργικά, να αντιδρά έξω από το κιβώτιο σε ξαφνικές δυσκολίες.

Τι να σκεφτείς και τι καπέλο

Ποιος τρόπος σκέψης για να επιλέξετε, βάζοντας καπέλα διαφορετικών χρωμάτων; Κάθε καπέλο έχει το δικό του ρόλο, προσπαθούμε να παίξει ένα παιχνίδι ρόλων.

Λευκό καπέλο - ο ρόλος του επιστήμονα. Σε αυτό, συλλέγουμε, αναλύουμε και συνοψίζουμε τα δεδομένα, δεν αξιολογούμε. Ερωτήσεις που μας ενδιαφέρουν:

• Τι γνωρίζουμε;
• Αυτό που δεν ξέρουμε;
• Τι πρέπει να ξέρετε;
• Πώς και πού να αποκτήσετε τις απαραίτητες πληροφορίες;

Κόκκινο καπέλο - ο ρόλος του καλλιτέχνη, του καλλιτέχνη. Σε αυτό, βυθίζουμε πλήρως τις εμπειρίες μας, τα συναισθήματα, τις αισθήσεις, ακούμε την καρδιά μας, την εμπιστοσύνη. Είναι παράλογη, ευαίσθητη και αυθόρμητη. Θέματα Red Hat:

• Τι θέλω πραγματικά;
• Τι νιώθω;
• Τι λέει η διαίσθησή μου;
• Τι είναι σημαντικό για μένα;

Μαύρο καπέλο - ο ρόλος ενός προσεκτικού, κρίσιμου προσώπου. Περιλαμβάνει τη χρήση λογικής σκέψης και ανάλυσης. Αυτό είναι όπου μπορείτε και πρέπει να εξετάσετε τις δυσκολίες και τις αδυναμίες, να βρείτε τις παγίδες, αλλά χωρίς φόβο, διεξάγετε μια εμπεριστατωμένη ανάλυση των υποτιθέμενων προβλημάτων. Τα επίκαιρα θέματα για αυτόν τον ρόλο:

• Τι πρέπει να φοβάμαι;
• Ποια είναι τα αδύνατα σημεία;
• Τι δυσκολίες μπορεί να υπάρξει;
• Ποια λάθη πρέπει να αποφεύγονται;

Κίτρινο καπέλο - ο ρόλος ενός αισιόδοξου, ενός θετικού και σίγουρου ατόμου. Το βάλαμε και πιστεύουμε στο καλύτερο, με τη δική μας δύναμη, βλέπουμε καλές προοπτικές και πιστεύουμε ακράδαντα σε ένα ευνοϊκό αποτέλεσμα. Σημαντικές ερωτήσεις εδώ:

• Πώς να φτάσετε;
• Τι ευκαιρίες ανοίγουν για μένα;
• Πώς να βελτιωθεί;
• Ποια είναι τα δυνατά σημεία;
• Πόσο ενδιαφέρουσα είναι αυτή η ιδέα;

Πράσινο καπέλο - ο ρόλος του δημιουργικού ατομικιστή. Η έμφαση δίνεται στην εξεύρεση νέων λύσεων, στη δημιουργική και καινοτόμο ματιά στο τι συμβαίνει. Δεν πρόκειται για συνηθισμένη και άτυπη συμπεριφορά. Το πράσινο καπέλο ζητάει:

• Πώς να επιλέξετε το ένα και το άλλο;
• Τι άλλο μπορώ να αλλάξω;
• Πώς να το κάνετε ακόμα πιο ενδιαφέρον;
• Πώς να λύσετε καλύτερα ένα πρόβλημα;

Μπλε καπέλο - ο ρόλος του ηγέτη, ο άνθρωπος που ελέγχει όλες τις διαδικασίες. Καπέλο πάνω από καπέλα. Συγκεντρώνει τις δραστηριότητες όλων των ρόλων, οργανώνει όλη τη διαδικασία, θέτει στόχους, ελέγχει την εκτέλεση, συνοψίζει και συνάγει συμπεράσματα. Σε αυτό το ρόλο θέτουμε τέτοιες ερωτήσεις:

• Ποια είναι τα καθήκοντα;
• Τι να κάνετε πρώτα;
• Πώς να κατανέμετε τις ευθύνες;
• Ποιο αποτέλεσμα επιδιώκουμε;
• Ποια συμπεράσματα μπορούν να γίνουν;

Έτσι, έξι καπέλα de Bono φωτίζουν το πρόβλημα από όλες τις πλευρές, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη της προσοχής και της σκέψης πολλαπλών εργασιών. Τα καπέλα μπορούν να φορεθούν εναλλάξ, σε οποιαδήποτε βολική σειρά. Ή μόνο ένα - δύο για να διαλέξετε, ανάλογα με την κατάσταση. Η μέθοδος σας επιτρέπει να επιλέξετε ένα καπέλο μόνοι σας. Για πληρότητα, είναι επιθυμητό να δοκιμάσετε και τα έξι καπέλα που εξετάζονται σε αυτή τη μέθοδο.

Όπου χρησιμοποιούνται έξι καπέλα σκέψης

Η χρήση έξι καπέλων σκέψης είναι δυνατή σε διάφορους τομείς της ζωής, σε προσωπικό επίπεδο (για να λύσουμε μια δύσκολη κατάσταση, ένα σημαντικό ζήτημα για να κατανοήσουμε καλύτερα τον εαυτό μας και τα κίνητρα των πράξεων κάποιου, να ρυθμίσουμε τα αμφιλεγόμενα θέματα και τις συγκρούσεις), την εργασία (ως επιλογή ανταλλαγής ιδεών, μη τυποποιημένο τρόπο από κάθε κατάσταση, προώθηση προϊόντων, αύξηση πωλήσεων και πωλήσεις υπηρεσιών). Πολλές γνωστές εταιρείες παγκοσμίως χρησιμοποιούν με επιτυχία αυτήν την τεχνική.

Μέθοδος εργασίας 6 καπέλα και σε σχέση με παιδιά ηλικίας 6-7 ετών. Για τους γονείς, αυτή είναι μια μεγάλη ευκαιρία να αναπτυχθεί με παιχνιδιάρικο τρόπο η δημιουργική σκέψη των παιδιών τους, ένας τρόπος να αποφευχθούν μονομερείς κρίσεις στο μέλλον και να αξιοποιηθεί πλήρως το πνευματικό τους δυναμικό. Η τεχνική μπορεί να προσαρμοστεί για οικιακή χρήση, σε νηπιαγωγεία, για σχολικές και εξωσχολικές δραστηριότητες.

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα πρακτικής χρήσης

Ας ξεκινήσουμε με τις ελλείψεις, αρκετά από αυτά. Τα μόνα μειονεκτήματα της μεθόδου έξι εκκολαπτόμενων είναι τα ακόλουθα:

1. Μερικές δυσκολίες στην εφαρμογή της μεθόδου. Συνίσταται στο γεγονός ότι η ανάπτυξη της τεχνολογίας απαιτεί χρόνο.
2. Είναι δύσκολο να εισαγάγει και να εφαρμόσει την καινοτομία σε μια ομάδα, στην προσωπική πράξη όλα πάνε ευκολότερα.
3. Η «παιδικότητα» της μεθόδου των 6 καπέλων μπορεί να είναι ο λόγος για την επιπόλαιη συμπεριφορά και την απροθυμία της ενήλικης ομάδας να τη χρησιμοποιήσει. Το καθήκον του συντονιστή (μπλε καπέλο) να επηρεάσει αυτήν την απόφαση. Τα παιδιά θα αποδεχθούν την ιδέα με πάθος και ευχαρίστηση.

Σε αυτό το σημείο, τα μείγματα τελειώνουν, αλλά αναμφίβολα θα υπάρξουν περισσότερα πλεονεκτήματα. Μερικοί από αυτούς έχουμε ήδη αναφέρει:

1. Οι έξι καπέλες de Bono μετατρέπουν τις βαρετές διεργασίες σκέψης σε ένα διασκεδαστικό και συναρπαστικό παιχνίδι, κάνουν τους συναρπαστικούς και ενδιαφέρουσες, γίνονται δεκτές με ενθουσιασμό από τα παιδιά.
2. Υπάρχει μια τέτοια ιδιότητα του εγκεφάλου - να θεωρήσουμε τα νέα ως ψευδή, λανθασμένα. Είναι το μυαλό μας που προστατεύει την ακεραιότητά του και η μέθοδος έξι καπέλων καθιστά δυνατή τη διεξοδική εξέταση μιας νέας ιδέας, για να δούμε τι ήταν αδύνατο να καταλάβουμε.
3. Σας επιτρέπει να εξετάσετε όλες τις πτυχές - ενημερωτικά, δημιουργικά, συναισθηματικά, ισχυρά και αδύνατα σημεία, για να εξαγάγετε αντικειμενικά συμπεράσματα.
4. Μαθαίνουμε να μιλάμε, να δώσουμε σε έναν άλλο άνθρωπο την ευκαιρία και να λύσουμε ειρηνικά αμφιλεγόμενα ζητήματα.
5. Έξι καπέλα σκέψης τραβά την προσοχή μας, καθιστώντας την συγκεντρωμένη, ικανή να αλλάζει από το ένα αντικείμενο σε άλλο αυθαίρετα, σύμφωνα με τις επιθυμίες μας.
6. Τα καπέλα de Bono συμβάλλουν στην εμφάνιση νέων, δημιουργικών σκέψεων μέσω της ομαλής, δομημένης σκέψης. Όταν οι ιδέες δεν έρχονται σε αντίθεση, αλλά αλληλοσυμπληρώνονται, είναι ενωμένες, όλη η εγκεφαλική δραστηριότητα στοχεύει στη δημιουργία κατάλληλων λύσεων.
7. Με τη βοήθεια των καπέλων σκέψης, οι ντροπαλοί άνθρωποι μπορούν να προσελκύονται εύκολα στο διάλογο. Είναι ευκολότερο για αυτούς να εκφράσουν την άποψή τους, ακόμα και την αντίθετη γνώμη άλλων, από το πρόσωπο ενός καπέλου. Με την πάροδο του χρόνου θα γίνουν πιο σίγουροι για την υπεράσπιση της θέσης τους στη ζωή.
8. Και, όπως είπαμε, είναι η ικανότητα να επηρεάσει την ισορροπία των χημικών ουσιών στον εγκέφαλο - νευροδιαβιβαστές.
9. Η μέθοδος των 6 καπέλων σας επιτρέπει να αντιμετωπίσετε τα συναισθήματα που παρεμβαίνουν στην επιχείρηση, τη σύγχυση πριν από το άγνωστο, από μια μεγάλη ποσότητα πληροφοριών και από πολλές διαφορετικές οπτικές γωνίες. Αναπτύσσει την πίστη στον εαυτό του και στις ικανότητές του.

Οι κανόνες της μεθόδου έξι σκέψης καπέλων

Αυτή η μέθοδος είναι αρκετά οικουμενική. Μπορείτε να το εφαρμόσετε ξεχωριστά, για ένα άτομο ή για να εργαστείτε με μια ομάδα. Στη δεύτερη περίπτωση, είναι διαθέσιμες δύο επιλογές για το παιχνίδι ρόλων:

1. Ο καθένας βάζει καπέλα του ίδιου χρώματος και οι ρόλοι αλλάζουν ταυτόχρονα.
2. Κάθε συμμετέχων ή ομάδα συμμετεχόντων έχει έναν ρόλο που δεν αλλάζει μέχρι το τέλος του παιχνιδιού.

Οι ρόλοι δίνονται στους συμμετέχοντες απέναντι στους χαρακτήρες τους.

Οι κανόνες για την ομαδική εργασία είναι:

• Διαχειρίζεται τον επόπτη του παιχνιδιού - ορίζει τους κανόνες, παρακολουθεί την εφαρμογή τους, για την παραγγελία, αναθέτει ρόλους, παίρνει σημειώσεις, συνοψίζει. Ο συντονιστής είναι ένα μπλε καπέλο. Το παιχνίδι αρχίζει με μια εισαγωγή στην τεχνική των έξι καπέλων de Bono. Στη συνέχεια, ο συντονιστής προτείνει μια προβληματική κατάσταση, μια εργασία που χρειάζεται επίλυση.
• Οι παίκτες τοποθετούν σε καπέλα του ίδιου χρώματος (εάν οι συμμετέχοντες χωρίζονται σε ομάδες, τότε δρουν εναλλάξ, ξεκινώντας με μια ομάδα λευκών καπέλων) και περιγράφουν το πρόβλημα, με βάση τον ρόλο του χρώματος.
• Η διαδικασία για την αλλαγή των καπέλων δεν είναι αυστηρή, αλλά συνιστάται πρώτα να μάθετε όλες τις πληροφορίες σε ένα λευκό καπέλο, πηγαίνετε στην αξιολόγηση κινδύνου και την πλευρά του προβλήματος σε ένα μαύρο καπέλο. Το κίτρινο θα βοηθήσει να εντοπίσει τα δυνατά σημεία και να πιστέψει σε ένα θετικό αποτέλεσμα.
• Μετά από αυτό έρχεται η ώρα για ένα πράσινο, δημιουργικό καπέλο. Με την αναγνώριση όλων των λεπτών και αντικειμενικών πληροφοριών, αρχίζουμε να βλέπουμε όλη την εικόνα και να αναζητούμε εναλλακτικές λύσεις, μη τυποποιημένους συνδυασμούς, δημιουργικές κινήσεις.
• Το κόκκινο καπέλο φοριέται περιστασιακά, για μικρό χρονικό διάστημα. Σας επιτρέπει να αποπνέετε συναισθήματα, να ακούτε την εσωτερική φωνή σας. Αν το φοράτε για μεγάλο χρονικό διάστημα, η κατάσταση θα ξεφύγει από τη ζέστη των παθών.
• Νέες ιδέες επανεξετάζονται με κίτρινα και μαύρα καπέλα, και το μπλε συνοψίζει τα αποτελέσματα.

Η βέλτιστη αλληλουχία της εργασίας με τα καπέλα επιλέγεται πειραματικά, αφού δεν υπάρχουν αυστηροί κανονισμοί που να υπαγορεύουν την ακολουθία.

Καπέλα και παιδιά, ή η μέθοδος του de Bono στο σχολικό πρόγραμμα σπουδών και στο σπίτι

Στα σχολεία μας, άρχισαν να εφαρμόζουν με επιτυχία αυτή τη μεθοδολογία στη λογοτεχνία, στα αγγλικά και στα μαθήματα ιστορίας. Τα παραμύθια λέγονται για λογαριασμό των έξι καπέλων, τα οποία είναι ενδιαφέρον να χρησιμοποιηθούν για τη διδασκαλία λεξιλογίου στα ρωσικά μαθήματα. Η ιστορία που λέει το κίτρινο καπέλο, σε ξηρά γεγονότα, χρησιμοποιώντας τη γλώσσα των επιχειρήσεων, θα είναι ριζικά διαφορετική από τη συναισθηματική, αισθησιακή ιστορία του κόκκινου καπέλου. Η κίτρινη ιστορία είναι διασκεδαστική, ευφάνταστη, θετική, γεμάτη καλλιτεχνικές συγκρίσεις. Black - ένα θρίλερ παραμύθι, με τρομερές λεπτομέρειες. Σε ένα παραμύθι που λέγεται από ένα πράσινο καπέλο, θα υπάρξει ένα απροσδόκητο τέλος, αλλά μπορείτε να το πείτε χωρίς λόγια. Μπλε ιστορία μπορεί να ειπωθεί με τη μορφή μιας έκθεσης. Είναι καλό να συνδυάσετε τη μέθοδο σκέψης έξι καπέλων με έξυπνες κάρτες. Πρόκειται για γραφικά σχήματα, συστηματοποιημένες σκέψεις, που τοποθετούνται σε ράφια και τοποθετούνται σε οπτικά βοηθήματα, απλά και κατανοητά.

Οι ενήλικες, οι μεγαλύτεροι μαθητές και οι νεότεροι μαθητές μπορούν να μάθουν να σκέφτονται χρησιμοποιώντας τη μέθοδο "καπέλων". Στο σπίτι, η μέθοδος σκέψης έξι καπέλων χρησιμοποιείται με επιτυχία από τους γονείς για την επίλυση κάθε είδους προβλημάτων. Για να καταστεί η διαδικασία εκμάθησης σαφής και διαισθητική, μπορείτε να φτιάξετε καπέλα από έγχρωμο χαρτί. Μπορείτε να δοκιμάσετε εξετάζοντας "κάτω από το καπέλο" καθημερινές καταστάσεις που είναι ακατανόητες για το παιδί, λέγοντας παραμύθια, βοηθώντας τον μαθητή να αντιμετωπίσει την εργασία του.

Οι άνθρωποι σε ολόκληρη τη ζωή τους προσπαθούν σε πολλούς ρόλους. Σε ένα άτομο τόσο το εσωτερικό παιδί όσο και ο ενήλικας, ο γονέας, ο σύντροφος παίρνουν μαζί. Έτσι, το κορίτσι μεγαλώνει και παίζει το ρόλο της μητέρας, της συζύγου, της κόρης, της αδελφής, του φίλου, ίσως μιας γυναίκας επιχείρησης ή ενός υπαλλήλου. Το αγόρι γίνεται άντρας, σύζυγος, μπαμπάς. Αυτοί οι ρόλοι ζουν παράλληλα και δεν μπορούν πάντοτε να συμφωνούν μεταξύ τους. Ένας από μας, ένας ρόλος, θέλει να περάσει περισσότερο χρόνο στην οικογένεια, ο άλλος στην εργασία, ο τρίτος δεν έχει αρκετό χρόνο για τα χόμπι και τα προσωπικά του ενδιαφέροντα. Αρχίζουν να έρχονται σε σύγκρουση μεταξύ τους και δεν καταλαβαίνουμε τι συμβαίνει σε εμάς. Και τι να κάνει με όλο αυτό το εσωτερικό τσίρκο; Είναι εδώ η μέθοδος των έξι καπέλων σκέψης και η ικανότητα να δομήσουμε τις σκέψεις μας έρχονται στη διάσωση για να δώσουμε στους ρόλους μας να μιλήσουν, να φτάσουν σε μια κοινή απόφαση και να αποκαταστήσουν την ειρήνη του μυαλού.

Τι νομίζετε ότι αξίζει τον κόπο να μελετήσετε τη μέθοδο των 6 καπέλων; Θα είναι εφαρμόσιμο στη ζωή σας; Για τον εαυτό μου, κατέληξα στο συμπέρασμα ότι θέλω να αναπτύξω τον εαυτό μου, να παίζω με τα παιδιά μου και να απλοποιήσω τη ζωή τους, διδάσκοντάς τους τη μέθοδο των έξι καπέλων σκέψης. Έτσι θα πάω για ψαλίδι και έγχρωμο χαρτί, για να υλοποιήσω το σχέδιο. Θα ξεκινήσω με ένα κίτρινο καπέλο ενθουσιασμού και αισιοδοξίας και θα σας πω με τα λόγια του Edward de Bono: "Δοκιμάστε αυτή τη μέθοδο για τον εαυτό σας".

"Έξι καπέλα σκέψης" του Edward de Bono

Εάν θέλετε να αξιολογήσετε αντικειμενικά την κατάσταση και να λάβετε τη σωστή απόφαση, χρησιμοποιήστε τη μέθοδο "Six Hats of Thinking"

Ο Edward de Bono είναι βρετανός ψυχολόγος, Ph.D. του Πανεπιστημίου του Cambridge, συγγραφέας, συγγραφέας δεκάδων βιβλίων για την ανάπτυξη δημιουργικών ικανοτήτων.

Ο Δρ Edward de Bono είναι ευρέως γνωστός ως κορυφαίος ειδικός στην ανάπτυξη δεξιοτήτων πρακτικής σκέψης. Εισήγαγε στην επιστήμη την έννοια της «πλευρικής σκέψης», η οποία στη συνέχεια στο Λεξικό της Οξφόρδης της σύγχρονης αγγλικής, και ανέπτυξε ένα σύστημα επιστημονικών μεθόδων για την ανάπτυξη στην ικανότητα ενός ατόμου να αναλάβει ενεργό δημιουργική αναζήτηση.
Ο κ. De Bono είναι ο ιδρυτής του Ινστιτούτου Έρευνας για τη Δημιουργικότητα και την Ικανότητα Γνώσης (που ξεκίνησε το 1969) και το Διεθνές Φόρουμ Δημιουργικών Εργαζομένων, που συγκεντρώνει εκπροσώπους πολλών επαγγελμάτων και ηγετικών στελεχών των κορυφαίων παγκόσμιων βιομηχανιών.

Το βιβλίο "Έξι καπέλα σκέψης" (English "SixThinkingHats") δημοσιεύθηκε για πρώτη φορά το 1985, παρουσίασε μια νέα τεχνική οργάνωσης της σκέψης και ενός τρόπου επίλυσης δημιουργικών προβλημάτων και διαφορών.
Αυτή η τεχνική βασίζεται στο γεγονός ότι η συνείδηση ​​είναι κατά κύριο λόγο ένα σύστημα αυτο-οργανωτικής πληροφόρησης. Αυτή η ευρετική μέθοδος, σύμφωνα με την οποία, όταν ψάχνουν για τις ιδέες, την επίλυση ενός προβλήματος ή συζητώντας τα προβλήματα πρέπει να στραφούν «φορούν διαφορετικά καπέλα», δηλαδή, να εξετάσει την ιδέα, εργασία ή το πρόβλημα από διαφορετικές οπτικές γωνίες, παίζοντας έξι ρόλους.

Χωρίς καινοτόμο τρόπο σκέψης και νέες ιδέες, η πρόοδος προς τα εμπρός είναι αδύνατη.
Έντουαρντ ντε Μπονό

Έξι πνευματικά καπέλα θα μας επιτρέψουν να διεξαγάγουμε με έμπειρο τρόπο μια ορχήστρα των σκέψεών μας, ενώ ακόμα αποδεικνύουμε ένα ασυντόνιστο παιχνίδι, θα μας δώσει την ευκαιρία να ελέγξουμε τη σκέψη μας. Αλλάζοντας το καπέλο, μπορούμε να δώσουμε στις σκέψεις μας την εμφάνιση που χρειαζόμαστε. Και έχοντας μια συλλογή από διανοητικά καπέλα, θα μας δώσετε επίσης μια ακόμη σημαντική βοήθεια: όταν συζητάμε για οποιοδήποτε θέμα, είναι πολύ χρήσιμο να μπορούμε να αποσπάσουμε τους ανθρώπους από τον συνηθισμένο τρόπο να «μαγειρεύουν τις σκέψεις τους» ή απλά να σκεφτούν. Έτσι έχουν την ευκαιρία να εξετάσουν διαφορετικά το πρόβλημα που συζητείται.
Αυτή η φαινομενική ευκολία χρήσης έξι καπέλων σκέψης είναι η βασική αξία της ιδέας μου.
Έντουαρντ ντε Μπονό

Μέθοδος έξι καπέλων Edward de Bono

1. Λευκό καπέλο - πληροφορίες

Το λευκό χρώμα είναι αμερόληπτο και αντικειμενικό. Οι σκέψεις που αναμιγνύονται με γεγονότα και φιγούρες είναι "βρασμένες" σε λευκό καπέλο.

Ο βασικός κανόνας της σκέψης σε ένα λευκό καπέλο δεν είναι να υποστηριχθεί άσκοπα.
Εάν η δήλωση βασίζεται σε καταδίκη, θα πρέπει να υποστηρίζεται από γεγονότα και αριθμούς: γεγονότα στα οποία είμαστε πεπεισμένοι και επαληθευμένα γεγονότα.
Για να σκεφτόμαστε σε ένα λευκό καπέλο, δεν υπάρχει τίποτα απολύτως ακριβές, σίγουρα αξιόπιστο, που δεν επιτρέπει την πιθανότητα εξαίρεσης από τον κανόνα.
Η ουσία του τρόπου σκέψης, εμπνευσμένη από ένα λευκό καπέλο, συνίσταται στη λειτουργία μόνο με γεγονότα.

Η σκέψη σε ένα λευκό καπέλο είναι η πειθαρχία και ο αυτοέλεγχος. Σε μια δήλωση των γεγονότων, ένα λευκό καπέλο αναμένεται να είναι εντελώς αδιάκοπο και αντικειμενικό.

2. Κόκκινο καπέλο - συναισθήματα, διαίσθηση, συναισθήματα

Το κόκκινο χρώμα συμβολίζει τον θυμό, την οργή και την εσωτερική ένταση. Στο κόκκινο καπέλο δίνουμε τον εαυτό μας στη δύναμη των συναισθημάτων.

Ο τρόπος σκέψης, που σχηματίζεται από το κόκκινο καπέλο, συνδέεται με τα συναισθήματα, με την έκφραση των συναισθημάτων.
Αυτός ο τύπος σκέψης ανοίγει μεγάλους χώρους για να εκφράσει ειλικρινά τις σκέψεις του.
Εάν η "άμεση πρόσβαση" στη διαδικασία της σκέψης μας είναι "κλειστή για τα αισθήματα και τα συναισθήματα", θα την επηρεάσουν με μια έμμεση τάξη και είναι εξαιρετικά δύσκολο να κρυφτούν από την επιρροή τους.
Στο κόκκινο καπέλο εκφράζουμε τη γνώμη μας μέσα από την εκδήλωση συναισθημάτων. Ένα κόκκινο καπέλο χρειάζεται μόνο όταν υπάρχει ανάγκη να εκφράσετε τα συναισθήματά σας σε ένα τυπικό περιβάλλον ή σε μια κατάσταση που είναι ικανή να εξελιχθεί σε μια σύγκρουση εξαιτίας αυτού.

Η ύπαρξη σε ένα κόκκινο καπέλο προσφέρει στον άνθρωπο πλήρη ελευθερία να αισθάνεται σαν ένας ποιητής να εκφράζει τα συναισθήματά του. Δίνει στις αισθήσεις ένα "δικαίωμα" που πρέπει να παρατηρηθεί.

3. Μαύρο καπέλο - κριτική

Το μαύρο χρώμα είναι ζοφερό, δυσοίωνο, με μια λέξη - άσχημα. Το μαύρο καπέλο καλύπτει όλα όσα είναι κακό - αυτό που φοβάται τα μάτια των ανδρών.

Οι καρποί της σκέψης του μαύρου καπέλου είναι σχεδιασμένοι να διαφέρουν στην εσωτερική λογική των κατασκευών και της ειλικρίνειας, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι, στην ουσία της ερώτησης, πρέπει ασφαλώς να είναι αληθινές.
Αυτός ο τύπος σκέψης στοχεύει στην εξεύρεση μιας λογικής αντίδρασης σε όλα. επιδιώκει "γιατί αυτό δεν θα πρέπει και δεν πρέπει να ενεργεί όπως πρέπει." Αυτή είναι η ουσία της αρνητικής νοοτροπίας της σκέψης.
Ανεξάρτητα από τη νοοτροπία της σκέψης μας, η συνείδησή μας δείχνει έντονη επιθυμία για άρνηση. Για να πραγματοποιήσει αυτή την φιλοδοξία, απαιτείται ένα ειδικό καπέλο, ένα άτομο πρέπει να έχει την ευκαιρία να αρνηθεί εντελώς τα πάντα.
Το μαύρο καπέλο είναι "το καπέλο της κριτικής αντίληψης του κόσμου".
Δεν χρησιμοποιείται για συζήτηση. Το άτομο που το τοποθετεί επικεντρώνει την προσοχή του στην εξεύρεση αδυναμιών στο πρόβλημα που συζητείται. Η σκέψη του μαύρου καπέλου δεν είναι πρόβλημα επίλυσης. δείχνει μόνο την παρουσία τους.

Το καθήκον του μαύρου καπέλου είναι να καταλάβει τον ιδιοκτήτη του, να τον κάνει να κοιτάζει τον κόσμο μέσα από τα σκοτεινά γυαλιά. Ένας άντρας σε ένα μαύρο καπέλο καλείται να αποκαλύψει λάθη στην προσέγγιση των άλλων στην εξέταση του έργου και να δείξει στους ακροατές ότι οι σκέψεις τους ρέουν προς λάθος κατεύθυνση.

4. Κίτρινο καπέλο - μια θετική οπτική γωνία.

Το κίτρινο είναι ηλιόλουστο, επιβεβαιώνει τη ζωή. Το κίτρινο καπέλο είναι γεμάτο αισιοδοξία. κάτω από αυτό ζει ελπίδα και θετική σκέψη. Κίτρινο καπέλο - μια πηγή θετικών προσδοκιών.

Ο θετικισμός του κίτρινου καπέλου δεν γεννιέται ως αποτέλεσμα του προσδιορισμού των αξιών που ενσωματώνονται στην ιδέα που προσφέρεται στην προσοχή μας, αλλά εκδηλώνεται στην ποιότητα της αρχικής μας ετοιμότητας να δούμε μόνο το καλό σε όλα.

Το κύριο καθήκον της σκέψης στο κίτρινο καπέλο είναι να εντοπίσει τις θετικές πτυχές σε κάθε επιχείρηση και το σκεπτικό της.
Ο άνδρας στο κίτρινο καπέλο προσπαθεί να εντοπίσει τα πιθανά πλεονεκτήματα αυτής της κατάστασης και να βρει μια άξια εξήγηση γι 'αυτά. Αυτή η λογική αποσκοπεί να ενισχύσει τις προσδοκίες μας όσον αφορά την αξία της προτεινόμενης ιδέας και να αποτελέσει κίνητρο για την περαιτέρω ανάπτυξή της.

Η σκέψη στο κίτρινο καπέλο είναι υπεύθυνη για τη "δημιουργία" εποικοδομητικών ιδεών, την οριοθέτηση των ευνοϊκών προοπτικών που ανοίγουν και την περαιτέρω ανάπτυξη της προτεινόμενης ιδέας:
τη βελτίωσή του, τη βελτίωσή του και την επίτευξη του "βαθμού υλοποίησης στη ζωή".

Η σκέψη σε ένα κίτρινο καπέλο είναι εποικοδομητική και γόνιμη. Κάνει συγκεκριμένες προτάσεις και υποθέσεις. Είναι εγγενής αποτελεσματικότητα και εφαρμογή ιδεών. Η αποτελεσματικότητα και η αποτελεσματικότητα είναι τα κύρια καθήκοντα της εποικοδομητικής σκέψης στο κίτρινο καπέλο.

5. Πράσινο Καπέλο - Δημιουργική Ενέργεια

Το πράσινο είναι το χρώμα του φρέσκου φύλλωμα, της αφθονίας και της γονιμότητας. Το πράσινο καπέλο συμβολίζει τη δημιουργική αρχή και την άνθηση νέων ιδεών.

Το πράσινο καπέλο είναι υπεύθυνο για τη γέννηση νέων ιδεών και ασυνήθιστων απόψεων για πράγματα και γεγονότα.
Η σκέψη σε ένα πράσινο καπέλο είναι ο δημιουργός οποιασδήποτε αλλαγής και ανοίγει ευρείες ορίζοντες δημιουργικότητας για ένα άτομο, μία εκ των οποίων εκδηλώσεις είναι πλευρική σκέψη.
Η χρήση τεχνικών πλευρικής σκέψης - διάφορων μορφών θραύσης των δημόσιων ιδεών και των καθιερωμένων στερεοτύπων, βοηθάει ένα άτομο να ξεφύγει από μια καλαίσθητη σφαίρα σκέψης.
Ένα άτομο που γυρίζει στην πλευρική σκέψη συνειδητά "διαλύει" ένα ενιαίο σχήμα σε μέρη και αναζητά μια ευκαιρία να προχωρήσει και να αποκτήσει μια νέα ιδέα, ουσιαστικά διαφορετική από την προηγούμενη.

Η σκέψη σε ένα πράσινο καπέλο αποσκοπεί στην ενεργοποίηση της κίνησης της σκέψης μας, και όχι στην κρίση για την εν λόγω ιδέα. Αντί να προβεί σε αξιολόγηση της πρότασης, ένα άτομο που βάζει ένα πράσινο καπέλο κατευθύνει τη ροή των σκέψεών του στην αναζήτηση νέων λύσεων.

6. Blue Hat - Διαχείριση διαδικασιών

Το μπλε χρώμα είναι κρύο. είναι το χρώμα του ουρανού. Το μπλε καπέλο συνδέεται με την οργάνωση και τη διαχείριση της διαδικασίας σκέψης, καθώς και με τη χρήση καπέλων άλλων χρωμάτων.

Το καθήκον του μπλε καπέλου σκέψης είναι να συνοψίσουμε τι έχουμε επιτύχει μέχρι τώρα και να αναπτύξουμε ένα λεπτομερές σχέδιο για περαιτέρω δράση.
Η σκέψη σε ένα μπλε καπέλο καθορίζει ποιο καπέλο πρέπει να χρησιμοποιήσουμε σε μια δεδομένη στιγμή και είναι υπεύθυνο για την οργάνωση τέτοιων δραστηριοτήτων της σκέψης μας ως καθορισμού του βαθμού σπουδαιότητας ενός γεγονότος και σύνταξης ενός καταλόγου πιθανών εμποδίων.

Η σκέψη σε ένα μπλε καπέλο έχει σχεδιαστεί για να δημιουργήσει για εμάς μια λεπτομερή εικόνα για το τι και σε ποια σειρά θα πρέπει να συμβεί σε κάθε μονάδα χρόνου. Τέλος, σκοπός είναι η διεξαγωγή της χορωδίας της κύριας διαμάχης, χρησιμοποιώντας διάφορες τεχνικές και ψυχοτεχνικές τεχνικές.

Το κύριο ερώτημα για το να σκέφτεσαι σε ένα μπλε καπέλο είναι το ερώτημα: Τι πρέπει να εστιάσεις την προσοχή σου; Το καθήκον ενός ατόμου που βάζει ένα μπλε καπέλο είναι να δώσει σχήμα σε αυτό που προηγουμένως θυμίζει αδιάκριτη ζύμωση σκέψεων.

Ο στόχος της μεθόδου των έξι καπέλων είναι να αποσυνθέσουμε τη σκέψη μας στα συστατικά μέρη της, να ξεχωρίσουμε έξι βασικούς τύπους μέσα σε αυτήν, παρέχοντας έτσι σε ένα άτομο την ευκαιρία σε κάθε συγκεκριμένη χρονική στιγμή να στραφεί σε έναν συνειδητά επιλεγμένο τύπο σκέψης και όχι να τα χρησιμοποιήσει ταυτόχρονα. Αυτή η προσέγγιση μπορεί να συγκριθεί με τη συνεπή εφαρμογή χρωμάτων σε μια εκτυπωμένη φωτογραφία ή σε μια κάρτα: κάθε χρώμα τυπώνεται χωριστά, αλλά τελικά σχηματίζουν ένα ενιαίο σύνολο.
Η μέθοδος των έξι καπέλων σκέψης έχει σχεδιαστεί για να αλλάξει τη συνείδησή μας από τον συνηθισμένο τρόπο συζήτησης ανταλλαγής απόψεων, που συνορεύει με μια διαμάχη και διευκρινίζοντας τις σχέσεις, με έναν χαρτογραφικό τύπο σκέψης, που μας επιτρέπει να συντάξουμε ένα έγγραφο που να αντικατοπτρίζει την κοινή μας άποψη.
Έντουαρντ ντε Μπονό

Η μέθοδος έξι καπέλων σκέψης από τον Edward de Bono

Χωρίς καινοτόμο τρόπο σκέψης και νέες ιδέες, η πρόοδος προς τα εμπρός είναι αδύνατη.

Έντουαρντ ντε Μπονό

Μεταξύ άλλων θεωριών δημιουργικότητας, η μέθοδος του ειδικού πλευρικού σκέψης Edward de Bono διακρίνεται από τη νεολαία του. Το βιβλίο "Έξι καπέλα σκέψης" (English "SixThinkingHats") δημοσιεύθηκε για πρώτη φορά το 1985, παρουσιάζοντας στο κοινό μια τεχνική για την οργάνωση της σκέψης και έναν τρόπο επίλυσης δημιουργικών προβλημάτων και διαφορών. Σήμερα, αυτή η τεχνική έχει γίνει αρκετά δημοφιλής για να κερδίσει τόσο τους οπαδούς όσο και τους αντιπάλους της. Ίσως οι φιλόσοφοι θα θεωρούσαν απαραίτητο σε αυτή την περίπτωση να κάνουν ένα αστείο για τον ερμηνευτικό κύκλο, λέγοντας ότι η τεχνική που υποστηρίζει διαφορετικές απόψεις για τα πράγματα, αξιολογείται από μόνη της διαφορετικά. Αλλά εμείς, χωρίς ειρωνεία, θα προσπαθήσουμε να κατανοήσουμε την ουσία της τεχνολογίας των 6 καπέλων, τα υπέρ και τα κατά της, καθώς και τις δυνατότητες χρήσης της.

Μέθοδος έξι καπέλων

Edward de Bono - Βρετανός ψυχολόγος, σύμβουλος δημιουργικής σκέψης, συγγραφέας. Ως φοιτητής, σπούδασε ιατρική, φυσιολογία και ψυχολογία. Αυτό καθορίζει την ευρεία προσέγγισή του στα προβλήματα ενδιαφέροντος, την επιθυμία κατανόησης του θέματος στη διασταύρωση των επιστημονικών κλάδων. Έτσι, στην ουσία γεννήθηκε η θεωρία των έξι καπέλων σκέψης, η οποία σήμερα είναι ένας από τους πιο δημοφιλείς τύπους ιδεών.

Προαπαιτούμενο για την εμφάνιση της μεθόδου ήταν η πεποίθηση ότι η ανθρώπινη σκέψη στη διαδικασία της ζωτικής δραστηριότητας σταδιακά γίνεται μονόπλευρη, αποκτά στερεότυπα. Αυτό οφείλεται σε πολλούς παράγοντες: το πολιτιστικό και κοινωνικό περιβάλλον, τη θρησκεία, την εκπαίδευση, τις μοσχευμένες ιδέες για τη λογική, την ηθική κλπ. Επιπλέον, οι διαδικασίες σκέψης σχετίζονται επίσης με τη διάθεση του ατόμου, τα συναισθήματά του και τη διαίσθηση.

Με βάση όλα τα παραπάνω, ο E. de Bono πρότεινε 6 τρόπους που θα μπορούσαν να διαταράξουν τη συνήθη κατάσταση σκέψης και λήψης αποφάσεων του εγκεφάλου. Βασίζονται στην εξέταση κάθε προβλήματος από διαφορετικές γωνίες. Φαίνεται, τι θα μπορούσε να είναι ευκολότερο; Αλλά εδώ είναι η πρώτη μύγα στην αλοιφή - αυτοί οι τρόποι οργάνωσης της σκέψης, "καπέλα", δεν είναι φυσιολογικοί. Η τεχνική πρέπει πρώτα να μάθει και μόνο να έχει αποκτήσει την απαραίτητη εμπειρία, "δοκιμάστε" για τον εαυτό σας.

Η μέθοδος των 6 καπέλων είναι ένα ψυχολογικό παιχνίδι ρόλων. Ένα καπέλο ενός συγκεκριμένου χρώματος σημαίνει ένα ξεχωριστό τρόπο σκέψης και, τοποθετώντας το, ένα άτομο ενεργοποιεί αυτόν τον τρόπο λειτουργίας. Αυτό είναι απαραίτητο για να σχηματιστεί μια ολιστική άποψη του προβλήματος, διότι, όπως προαναφέρθηκε, συχνά το σκέφτομαι ορθολογικά, το οποίο δεν συμβάλλει στην πληρότητα της εικόνας. Επίσης, η τεχνική του de Bono επιτρέπει στους διαχειριστές να λύσουν τις αντιπαραθέσεις εργασίας και τις διαμάχες. Η δυνατότητα να εξετάσουμε το θέμα της συζήτησης από διαφορετικές γωνίες είναι το κλειδί για έναν επιτυχημένο ομιλητή. Η ίδια η μέθοδος απαιτεί την εστίαση σε διάφορες πτυχές και, ως εκ τούτου, αναπτύσσει προσοχή. Συμπερασματικά, υπογραμμίζουμε ότι σε παγκόσμιο επίπεδο, έξι καπέλα μπορούν να εφαρμοστούν σε οποιαδήποτε περιοχή σχετίζεται με την ψυχική εργασία.

Πώς να χρησιμοποιήσετε το εργαλείο

Ο E. de Bono, μιλώντας για την πρακτική της εφαρμογής της μεθόδου του, επισημαίνει τα εξής. Οι αποφάσεις γεννιούνται από την πολεμική και συχνά κερδίζουν τη γνώμη που υπερασπίζεται με μεγαλύτερη επιτυχία και όχι εκείνη που λαμβάνει τα συμφέροντα ολόκληρης της ομάδας όσο το δυνατόν περισσότερο ή τα πιθανά πλεονεκτήματα. Με βάση αυτή την παρατήρηση, ο συντάκτης της τεχνικής πρότεινε μια πολύ διαφορετική προσέγγιση - παράλληλη σκέψη, όπου έξι καπέλα είναι ένα εργαλείο για την επίτευξή της. Η κατώτατη γραμμή είναι ότι το πρόβλημα πρέπει να θεωρείται όχι στον αγώνα των επιχειρημάτων και των ιδεών, αλλά στην ενότητά τους. Με άλλα λόγια, η υποδοχή περιλαμβάνει την επιλογή των καλύτερων όχι από τις συγκρούσεις ιδεών με στόχο την επιλογή της ισχυρότερης και πιο βιώσιμης, αλλά την παράλληλη ειρηνική συνύπαρξή τους, στην οποία αξιολογούνται διαδοχικά, ανεξάρτητα το ένα από το άλλο.

Εικονιστικά, η εφαρμογή της τεχνικής των έξι καπέλων μπορεί να αναπαρασταθεί ως σχέδιο με χρωματιστά μολύβια. Μια πολύχρωμη εικόνα λαμβάνεται μόνο όταν χρησιμοποιείτε ολόκληρη την ποικιλία χρωμάτων. Έτσι, είναι με τη μέθοδο de Bono - ένα πλήρες όραμα για την κατάσταση έρχεται μετά από όλα τα έξι καπέλα που τοποθετούνται εναλλάξ:

Λευκό καπέλο. Προσπαθώντας να δοκιμάσουμε αυτό το headdress, εστιάζουμε στα διαθέσιμα δεδομένα. Προσπαθούμε να κατανοήσουμε ποιες πληροφορίες λείπουν, πού να τις βρούμε, πώς να χρησιμοποιήσουμε ήδη γνωστά γεγονότα και συμπεράσματα για την επίλυση του προβλήματος.

Ένα λευκό καπέλο είναι στην πραγματικότητα μια αναδρομική μέθοδος γνώσης, η οποία χρησιμοποιείται για την αναγνώριση σχέσεων αιτίας-αποτελέσματος και μοτίβων στην ανάπτυξη των φαινομένων.

Κόκκινο καπέλο Κάνοντας το, συμπεριλαμβάνουμε διαίσθηση και συναισθήματα. Τι σας λέει η εσωτερική φωνή; Οι διαισθητικές εικασίες και αισθήσεις σε αυτό το στάδιο είναι πολύ σημαντικές επειδή επιτρέπουν σε κάποιον να κρίνει το συναισθηματικό υπόβαθρο και τη στάση απέναντι στο πρόβλημα μέσα από το πρίσμα των ανθρώπινων συναισθημάτων. Αν η συζήτηση είναι συλλογική - είναι σημαντικό να προσπαθήσουμε να κατανοήσουμε τις απαντήσεις των άλλων ανθρώπων, τις κινητήριες δυνάμεις και το υπόβαθρο των προτεινόμενων λύσεων. Για να γίνει αυτό, όλοι πρέπει να είναι ειλικρινείς και ειλικρινείς, να μην κρύβουν τα πραγματικά συναισθήματα και τις εμπειρίες του.

Μαύρο καπέλο Σε αυτό, πρέπει να είσαι απαισιόδοξος, αλλά με μια υγιή κριτική. Οι προτεινόμενες λύσεις στο πρόβλημα αξιολογούνται για πιθανούς κινδύνους στο μέλλον, για την περαιτέρω ανάπτυξη δύσκολων και απρόβλεπτων καταστάσεων. Προσπαθήστε να βρείτε αδύνατα σημεία σε κάθε ιδέα και να τους δώσετε προσοχή. Το μαύρο καπέλο πρέπει να χρησιμοποιείται πρώτα απ 'όλα για όσους έχουν ήδη πετύχει επιτυχία και είναι συνηθισμένοι να σκέφτονται θετικά, γιατί συχνά αυτοί οι άνθρωποι τείνουν να υποτιμούν τις υποτιθέμενες δυσκολίες.

Κίτρινο καπέλο. Είναι το αντίθετο του μαύρου και υποδηλώνει μια αισιόδοξη, θετική άποψη του προβλήματος. Επισημάνετε τα πλεονεκτήματα και τα πλεονεκτήματα κάθε λύσης. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό αν όλες οι επιλογές φαίνονται μάλλον δυσοίωνες.

Το πράσινο καπέλο είναι υπεύθυνο για τη δημιουργικότητα, την αναζήτηση ασυνήθιστων ιδεών και εξαιρετικές απόψεις. Δεν υπάρχουν εκτιμήσεις για λύσεις που προτάθηκαν προηγουμένως, αλλά μόνο η περαιτέρω ανάπτυξή τους με οποιοδήποτε διαθέσιμο μέσο (νοητικοί χάρτες, αντικειμενικά αντικείμενα, ενώσεις και άλλα εργαλεία για την ενίσχυση της δημιουργικής σκέψης).

Το μπλε καπέλο δεν σχετίζεται άμεσα με τη λήψη απόφασης. Έχει τοποθετηθεί από τον μάνατζερ - αυτός που θέτει στόχους στην αρχή και συνοψίζει το έργο στο τέλος. Ελέγχει όλη την διαδικασία - δίνει το λόγο του σε όλους, παρακολουθεί τη συμμόρφωση με το θέμα.

Διαβάστε περισσότερα για κάθε καπέλο και σχετικές ενέργειες και κανόνες του βιβλίου.

Παραδείγματα χρήσης της μεθόδου των έξι καπέλων

Πώς λειτουργεί η τεχνική; Ας δούμε ένα παράδειγμα με προσομοιωμένη κατάσταση, που προέρχεται από ένα αγγλόφωνο φόρουμ.

Μια συγκεκριμένη κατασκευαστική εταιρεία σχεδίαζε να χτίσει ένα νέο κτίριο γραφείων, αλλά δεν ήταν σίγουρος για την απόλυτη επιτυχία. Αποφασίσαμε να πραγματοποιήσουμε μια συνάντηση για το θέμα αυτό, καταφεύγοντας στη μέθοδο σκέψης έξι καπέλων. Κατά τη διάρκεια της τοποθέτησης των λευκών καπέλων, οι συμμετέχοντες ανέλυσαν την κατάσταση της αγοράς, μελέτησαν εκθέσεις και οικονομικές προβλέψεις, με αποτέλεσμα να καθορίσουν μια καθοδική τάση στον αριθμό των κενών γραφείων και αύξηση του αριθμού των εταιρειών που ενδιαφέρονται για χρηματοδοτική μίσθωση.

Ταυτόχρονα, μερικοί από τους συμμετέχοντες, φορώντας ένα κόκκινο καπέλο, εξέφρασαν φόβους για τον προτεινόμενο σχεδιασμό του κτιρίου, βρίσκοντάς τον άσχημο και αμφισβητώντας τις τολμηρές προβλέψεις σχετικά με τη συνάφεια της ζήτησης. Όταν εργάζονται με μαύρο καπέλο, οι εκπρόσωποι της εταιρείας εξέτασαν τους πιθανούς κινδύνους σε περίπτωση που οι προβλέψεις για την οικονομική ανάπτυξη δεν δικαιολογούνται και θα υπάρξει μια κυκλική πτώση. Πιθανές απώλειες από την κατάσταση υπολογίστηκαν, εάν ένα μέρος των χώρων δεν θα ενοικιαζόταν.

Ωστόσο, με το κίτρινο καπέλο οι συμμετέχοντες κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι η πιθανότητα αρνητικών συνεπειών είναι ελάχιστη, καθώς οι προβλέψεις επιβεβαιώνονται από πραγματικούς μακροοικονομικούς δείκτες και ο σχεδιασμός του κτιρίου μπορεί να αλλάξει, καθιστώντας τον ελκυστικότερο για τους πιθανούς πελάτες. Όταν συνεργαζόταν με ένα πράσινο καπέλο, συλλέχθηκαν προτάσεις και ιδέες για τις αρχιτεκτονικές λεπτομέρειες, αποφασίστηκε η κατασκευή πολλών ορόφων με αυξημένη άνεση και εξυπηρέτηση για εταιρείες VIP. Κατά τη διάρκεια ολόκληρης της συζήτησης, ο πρόεδρος με ένα μπλε καπέλο παρακολουθούσε για να αποτρέψει την κριτική των ιδεών και την εναλλαγή μεταξύ καπέλων.

Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο ο αλγόριθμος λειτουργεί με αυτήν την τεχνική. Υπάρχουν πιο συγκεκριμένα παραδείγματα: Ειδικότερα, η μέθοδος έξι καπέλων χρησιμοποίησε με επιτυχία την αυστραλιανή μάρκα ρούχων για κολύμβηση και αθλητικά αξεσουάρ "Speedo" για να λύσει το πρόβλημα με τα προεξέχοντα μέρη των κολυμβητικών κοστουμιών, γεγονός που μείωσε την ταχύτητα του κολυμβητή.

Σχόλια και σχόλια

Συμπληρώστε το άρθρο - μοιραστείτε τις δικές σας εμπειρίες ή τις γνώσεις και εντυπώσεις του βιβλίου.